La consolidation des technologies MICE : comment les fusions-acquisitions redessinent l’événementiel en 2026
Cvent a racheté Goldcast et ON24, Bending Spoons a acquis Eventbrite pour 500 millions de dollars, et Encore s’est rapproché de FIRST. La concentration du secteur MICE transforme les technologies événementielles : voici ce que les organisateurs doivent savoir.
Une vague de fusions-acquisitions traverse le MICE — réunions, voyages de motivation, congrès et salons — et modifie en profondeur les acteurs qui contrôlent les outils technologiques ainsi que leur utilisation par les organisateurs. De fin 2025 à début 2026, plusieurs grands noms des technologies événementielles ont été rachetés, fusionnés ou regroupés, sans signe de ralentissement.
Voici les principales opérations, leurs moteurs et leurs conséquences pour les professionnels.
Les opérations marquantes
La double acquisition de Cvent : Goldcast et ON24
Cvent, déjà l’une des plus grandes plateformes événementielles mondiales, a réalisé deux acquisitions stratégiques à peu d’intervalle. Le groupe a d’abord acheté Goldcast, plateforme de contenus vidéo fondée sur l’IA pour les équipes marketing B2B. Il a ensuite acquis ON24, spécialiste des webinaires d’entreprise et de l’engagement numérique, selon A Media Operator.
Ces opérations illustrent la volonté de Cvent de couvrir toute la chaîne de l’engagement événementiel, des congrès en présentiel aux webinaires et aux contenus vidéo à la demande. Les organisateurs déjà équipés de Cvent peuvent y voir de nouvelles fonctionnalités intégrées. Ceux qui utilisent Goldcast ou ON24 séparément devront suivre leur évolution sous cette nouvelle gouvernance.
Bending Spoons acquiert Eventbrite pour 500 millions de dollars
Dans l’une des opérations les plus commentées de cette période, le groupe technologique italien Bending Spoons a acquis Eventbrite, plateforme de billetterie en ligne très répandue, pour environ 500 millions de dollars en numéraire, rapporte A Media Operator.
Eventbrite est depuis longtemps utilisé par des organisateurs de toutes tailles, des rencontres locales aux grands congrès. Bending Spoons est connu pour racheter des produits technologiques grand public et en optimiser la rentabilité, ce qui soulève des questions sur l’avenir de la plateforme. Les organisateurs qui en dépendent devraient suivre les évolutions tarifaires, fonctionnelles et du support.
Encore rachète FIRST
Encore, acteur majeur de l’audiovisuel et des technologies événementielles, a acquis FIRST, agence internationale d’expériences de marque produisant des événements pour de grands comptes, selon A Media Operator. Ce rapprochement associe infrastructures audiovisuelles et production créative dans une offre intégrée, de l’exécution technique à la conception de l’expérience.
Messe München se développe aux États-Unis
Messe München, organisateur de salons basé à Munich, a racheté Tradeshow Logic, société d’Atlanta couvrant le marketing événementiel, la logistique, les opérations et les prestations générales de salon. Cette opération internationale reflète l’expansion croissante des groupes européens de salons en Amérique du Nord.
Autres opérations à retenir
- Constant Contact a annoncé l’acquisition de GURU Conference and Education, signe de la place croissante des événements dans les stratégies marketing d’entreprise
- MC&A, filiale de JTB Americas, a acquis Imprint Events Group, poursuivant la consolidation de la gestion des réunions d’entreprise
- Events.com a racheté Upped Events, fournisseur de logiciels de gestion événementielle et d’outils mobiles de caisse et de paiement sans contact, selon Tracxn
Les moteurs de cette concentration
Plusieurs forces convergent pour accélérer les fusions-acquisitions dans l’événementiel :
1. Un marché de plus de 1 000 milliards de dollars attire les investisseurs
Le MICE mondial est estimé entre 1 100 et 1 300 milliards de dollars en 2026, avec un taux de croissance annuel composé de 7 à 11 %, selon Precedence Research. Un marché de cette taille en croissance régulière attire naturellement capital-investissement, capital-risque et acquéreurs stratégiques souhaitant regrouper des secteurs fragmentés.
2. L’IA accélère l’évolution des plateformes
L’IA étend les capacités des plateformes et les entreprises doivent intégrer rapidement ces fonctionnalités. Adam Parry, cofondateur d’Event Tech Live, estime que les opérations témoignent de la confiance et de la poursuite des investissements, notamment dans la technologie et les données, selon Smart Meetings. Racheter une entreprise conçue autour de l’IA comme Goldcast est souvent plus rapide que développer des capacités équivalentes en interne.
3. Les logiciels de gestion événementielle sont en pleine expansion
Ce seul marché devrait atteindre 19,78 milliards de dollars en 2032, avec une croissance annuelle composée de 11,2 %, portée par l’IA, le cloud et la demande d’événements hybrides, selon OpenPR. Cette dynamique rend les éditeurs événementiels attractifs pour les acquéreurs.
4. Les organisateurs demandent des écosystèmes intégrés
Les professionnels veulent de plus en plus des outils qui fonctionnent ensemble sans friction, plutôt que de jongler entre des plateformes déconnectées. Les entreprises répondent en achetant des produits complémentaires pour couvrir toute la chaîne : recherche de lieux, inscriptions, production, engagement et analyse.
Le contexte général des fusions-acquisitions
La concentration de l’événementiel s’inscrit dans une hausse plus large des opérations, tous secteurs confondus. Leur volume mondial a atteint 4 300 milliards de dollars en 2025, soit 39 % de plus qu’en 2024. Plus de la moitié des opérations supérieures à 4 milliards relevaient de la consolidation, selon McKinsey. D’autres grandes transactions sont attendues en 2026, avec une participation accrue des petites et moyennes capitalisations.
Technologies, médias et télécommunications représentent toujours une part substantielle du volume mondial, et les technologies événementielles appartiennent pleinement à cet ensemble.
Les conséquences pour les organisateurs
Cette vague touche directement toutes les personnes qui organisent des événements, les pilotent ou achètent leurs outils technologiques :
Des évolutions de plateformes à anticiper
Un rachat modifie la feuille de route du produit. Des fonctions peuvent être intégrées à la plateforme du groupe, les tarifs évoluer et le support changer de modèle. Les organisateurs devraient :
- Faire le point sur leurs fournisseurs pour identifier les outils détenus par des groupes impliqués dans des opérations récentes
- Examiner les contrats, notamment les clauses sur les changements de produit et la portabilité des données
- Préserver leur souplesse en évitant une dépendance excessive à un seul écosystème
Moins de fournisseurs, des plateformes plus larges
La concentration réduit le nombre d’éditeurs indépendants tout en élargissant les plateformes restantes. Cela peut simplifier les intégrations et unifier les processus, mais réduit aussi la concurrence et le choix. Les organisateurs doivent apprécier si le confort d’une plateforme tout-en-un compense la souplesse d’outils spécialisés choisis pour leur excellence.
La portabilité des données devient essentielle
Un changement de propriétaire pose la question du contrôle des données événementielles. Les organisateurs doivent privilégier les exports dans des formats standards et les API ouvertes, afin de pouvoir transférer leurs données si nécessaire.
La pression tarifaire peut augmenter
La concentration renforce souvent le pouvoir tarifaire de l’acquéreur. Avec moins d’alternatives, les organisateurs peuvent subir une hausse des coûts ou perdre de leur capacité de négociation. Entretenir des relations avec plusieurs fournisseurs et suivre les nouvelles offres aide à conserver cette marge de manœuvre.
2026 sera-t-elle l’année de la consolidation des services événementiels ?
Selon Smart Meetings, la tendance devrait se poursuivre tout au long de 2026 et pourrait dépasser les technologies pour toucher les services événementiels, les agences réceptives (DMC) et les agences de production.
La croissance annuelle de 11,2 % des logiciels de gestion événementielle incite fortement les grands acteurs à racheter les jeunes entreprises innovantes plutôt qu’à les concurrencer. Les fonds de capital-investissement sont également attirés par la taille du secteur, sa trajectoire et sa dépendance technologique croissante.
Pour les organisateurs, les priorités sont concrètes : rester informés, garder de la souplesse dans leurs choix de fournisseurs et faire de la portabilité des données une condition impérative de tout achat technologique. Le paysage évolue vite ; les outils utilisés aujourd’hui pourraient avoir un tout autre visage dans un an.
Sources : A Media Operator — frénésie d’acquisitions dans l’événementiel, Smart Meetings — 2026, année de la consolidation des services événementiels ?, Precedence Research — marché MICE 2026–2035, OpenPR — marché des logiciels de gestion événementielle, Tracxn — acquisitions d’Events.com, McKinsey — tendances des fusions-acquisitions 2026.
Daniel Schaurich
Par
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